فهم طاقم التمريض متعدد الأجيال

• قد 17, 2024

تتكون القوى العاملة اليوم من العديد من الأجيال المختلفة التي تحاول الوصول إلى العمل. على الرغم من أننا قد نضحك من الاختلافات في أخلاقيات العمل والخلفيات الاجتماعية والمعايير الثقافية للأجيال المختلفة ، ولكن في بيئة الضغط العالي لمرفق الرعاية الصحية ، فإن مشكلة عدم التعاون مع زملاء العمل لدينا تخلق مناخًا عاطفيًا غير صحي ويقطع من إنتاجية العمل. في مجال التمريض ، عادة ما يكون هناك العديد من خلطات الأجيال المختلفة في منطقة واحدة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى الصراع ، والإجهاد ، وعدم الرضا ، ودوران الموظفين السريع. فهم هؤلاء الموظفين من الأجيال سيساعد في تضييق فجوة التواصل.

وفقًا لخبير وباحث بارز في التطوير التنظيمي ، الدكتور موريس ماسي ، هناك أربعة أجيال متميزة تعمل وتتفاعل في مكان العمل. سيؤدي التعرف على تفرد كل مجموعة إلى فهم أفضل للاختلافات ونقاط القوة ، بالإضافة إلى قيمها وسلوكياتها من أجل خلق بيئة عمل صحية ومنتجة. تتأثر هذه الأجيال الأربعة في الغالب بالأحداث الاجتماعية والاقتصادية والسياسية التي حدثت خلال عصرهم الخاص والتي تؤثر على قيمهم وصب أخلاقيات العمل ، واستجابة للسلطة ، والنظرة المهنية. دعونا نلقي نظرة على مجموعات الأجيال الأربعة المتميزة وكيفية التواصل الأفضل مع كل مجموعة بناءً على احتياجاتهم.

قدامى المحاربين (1925-1945),
ومن المعروف أيضا قدامى المحاربين باسم التقليديين. وُلد المحاربون القدامى أثناء الكساد العظيم والحرب العالمية الثانية وصعود النقابات العمالية. بسبب الاضطرابات والأحداث السياسية في جميع أنحاء العالم ، واجه المحاربون القدامى التقنين والمعاناة. هم أكثر احتراما للقانون والنظام. إنهم يحبون الخصوصية ولن يشاركوا أفكارهم الداخلية. تؤثر الأحداث السياسية بشكل كبير على مواقفهم تجاه العمل ، وهم مخلصون ومتفانون وملتزمون بالمؤسسة. إنهم يعتقدون أن الترقية الوظيفية والانتقال الوظيفي هو بالأقدمية وهذا أحد الأسباب وراء بقائهم في مؤسسة واحدة طوال حياتهم المهنية في التمريض.

الطفرات (1946-1963)
هذه هي نسل المحاربين القدامى. موريس ماسي يشير إلى هذه المجموعة باسم Nuagers. نشأ هذا الجيل في الرخاء والسلامة. كانت هذه هي فترة حركة الحقوق المدنية والحرب الباردة المعزولة في بعض أنحاء العالم. نسبيًا ، هذا الجيل أكثر تفاؤلاً ويؤمن بالتغيير والنمو في المجتمع. انها قيمة المنافسة الأقران، والطموح الشخصي، والتعاون، والمساواة. هم مدمني العمل ، ويعيشون في الاحتمالات ، وتغيير مستمر. إنهم يحترمون السلطة ولكنهم سيواجهون دائمًا القواعد. ينتمي العديد من قادة التمريض اليوم إلى هذا الجيل.

الجيل Xers (1964 - 1980)
يشير Morris Massey إلى جيل Syn-Tech. هذه الفترة هي بداية التضخم ، وصعود التكنولوجيا مثل أجهزة الكمبيوتر ، وتقليص حجم الشركات ، وعمليات الدمج ، والتسريح ، وسقوط الشيوعية ، وظهور مرض الإيدز. يتمتع Xers بقيم وآراء محددة حول الاستثمار الذاتي ، وريادة الأعمال ، والاستقلال ، والمرونة ، والقدرة على التكيف ، والكثير من المعلومات وخاصة استخدام أجهزة الكمبيوتر ، وعقلية البيانات / النتائج. إنهم يعملون بجد حتى يكون لديهم المزيد من الوقت للاسترخاء والاستمتاع بالحياة.

الألفي (1980-2000)
هذه هي فترة العصر الرقمي ، تلفزيون الواقع ، العنف ، الإرهاب ، والمخدرات. تشمل الأحداث العالمية والمحلية التي حدثت خلال هذه الفترة فضائح الحكومة والشركات ، وهجوم الحادي عشر من سبتمبر ، والكوارث الطبيعية العالمية ، والتعددية الثقافية كوسيلة للحياة ، وتكنولوجيا الاتصالات اللاسلكية. تركز الأسرة على الأمن والسلامة والتنوع. تتجه قيمهم ومواقفهم نحو التكنولوجيا والابتكار والثقة والإيجابية والمجتمع وتعدد المهام.

مجرد تعلم القيم الأربعة المختلفة للأجيال وتفردها سيعزز التواصل ويخلق علاقات أكثر توافقًا في مكان العمل. المرونة والتواصل المفتوح، وأسلوب الحرة مساعدة التعلم تضييق الفجوة بين الأجيال ويحفز الفرد للنمو المهني.

تعليمات الفيديو: Film Co Ba Saigon (The Tailor) About Vietnamese Fashion (sub) | ao dai sài gòn (قد 2024).