كيفية بناء فريق فعال

• أبريل 28, 2024

بينما يمكن للأفراد تحقيق إنجازات رائعة ، يمكن لفريق كبير مضاعفة فرص النجاح. بناء الفريق ، في الواقع ، هو في الواقع شكل فني. الفرق الكبرى لا تحدث بين عشية وضحاها. يستغرق التخطيط والتعاون من قادة الفريق والأعضاء. فيما يلي بعض العوامل التي ستساهم في بناء فريق فعال:

لا تعزل أعضاء الفريق. الفرضية هي عدم الانقسام والتغلب ، بل التعاون والنجاح. تنسيق فرق العمل مع مرجع تبادلي للأعضاء. إذا كان الإخراج سيؤثر على أكثر من قسم داخل الشركة ، فقم بإشراك أعضاء الفريق الرئيسيين من الإدارات الأخرى. هذا سيمنح الفريق رؤية جيدة التنظيم. وسوف يضمن أيضا القرار يعمل لجميع الإدارات المعنية.

بناء فرق مع أعضاء فريق مجانية وموازنة. جميع الناس "نعم" لن تعمل. ولن فريق كامل من الأفراد مع نفس المهارة والعقلية مجموعة. هذا يميل إلى أن يؤدي إلى نهج مسطح وليس متعدد الأبعاد لحل المشكلات. صدقوا أو لا تصدقوا ، الجدل قليلا على الفريق هو شيء جيد.

حافظ على عضوية الفريق بحجم صغير نسبيًا. على الرغم من أن هذا قد يبدو متناقضًا مع العبارة المذكورة أعلاه وقد لا يكون ممكنًا دائمًا ، فكلما زاد الفريق ، زادت مساحة الأخطاء وعدم الفعالية. إذا كان فريق كبير ضروريًا ، فحاول تقسيم المهمة إلى مجموعات يمكن تنفيذها بواسطة فرق فرعية. فرق أصغر تعمل على تسهيل التنسيق وتقليل مشاكل الاتصال.

مكافأة أداء المجموعة بدلاً من إقامة مسابقة بين أعضاء المجموعة. هذا فريق ويجب أن يعملوا معًا بشكل جيد حتى يكونوا فعالين. إعداد التحديات لتحريك عضو في الفريق ضد عضو الفريق ليس بناء فريق فعال. إن مكافأة الفريق الذي يعمل بشكل جيد معًا سيعيد التركيز على العمل الجماعي.

يجب أن يكون قادة الفريق لوحات صوتية - إلى حد ما. عضو الفريق الذي يقضي معظم وقته في الشكوى من أعضاء الفريق الآخرين ليس جيدًا للروح المعنوية. إذا عرّفك صاحب الشكوى بأنه حليفته (لمجرد أنك تستمع) ، فإنك تخاطر بتنفير أعضاء الفريق الآخرين. في مرحلة ما ، ستحتاج إلى الجلوس مع هذا العضو في الفريق لإعادتهما إلى مسار "العمل الجماعي".

يحتاج قائد الفريق إلى أن يكون قادرًا على التعامل مع نزاع الفريق بموضوعية. إنها لفكرة رائعة أن تستمع إلى أعضاء الفريق مع ظهور مشكلات مع أعضاء الفريق الآخرين ، ومع ذلك ، هناك دائمًا جانبان لكل موقف. تجنب اختيار الجانبين ، ولكن التوسط بدلاً من ذلك للتوصل إلى حل تعاوني.

يستعد فريق فعال دائمًا للنجاح. القليل من التخطيط والتعاون - القليل من الجدل والوساطة الفعالة سيساعد أي فريق على تحقيق الهدف.

تعليمات الفيديو: الحلقة الحادية عشر(مهارة بناء وقيادة فريق العمل)- مقرر تنمية المهارات القيادية (أبريل 2024).