ما هو نوع مهمتك؟

• قد 3, 2024

هل سبق لك أن عملت على هدف استغرق أسابيع أو شهورًا أو حتى سنوات لتحقيقه حتى الآن عندما وصلت إلى خط النهاية ، تجاهلت كتفيك وشعرت "بلطف ..." هذا ما حدث لي عدة مرات. أولاً عندما تخرجت من الكلية وبعد ذلك كتبت روايتي الأولى. لم أشعر عمليا بأي شيء في النهاية.

ما لم أكن أعرفه بعد ذلك هو أنه بينما لدي القدرة على تحقيق أهداف بعيدة المدى ، فإن هذه الأهداف ليست مجرد "نوع". أنا أكثر من شخص "منهجي" أو "حل سريع".

في هذا الكتاب أربعة أسرار تروق لعملك يحدد المؤلفان إدوارد موزيو وديبورا جيه فيشر وإرف توماس الأنواع المختلفة للمهام وردود الفعل التي تأتي من كل واحدة. مهمتنا هي معرفة ما يسميه المؤلفون "توازن المهمة" وتجنب "تعارض نوع المهمة". من المهم التوفيق بين تعارض نوع المهمة لأنه يسبب التوتر ويمكن أن يؤذي أدائك ، وفقًا للمؤلفين.

تتضمن المهام المنهجية الاستجابة للرسائل وتوقيع جداول زمنية أسبوعية وإدخال البيانات. ردود الفعل التي نحصل عليها من المهام المنهجية هي شعور قليل من الرضا يأتي من فحص شيء ما من قائمة أو وضع عنصر في كومة كاملة.

من ناحية أخرى ، فإن ردود الفعل من المشاريع طويلة الأجل هي شعور قوي جدًا بالرضا عند اكتمال المشروع. ونظرًا لأن المشاريع التي تولد هذه المشاعر المكثفة تستغرق وقتًا طويلاً جدًا ، نادرًا ما يأتي هذا النوع من التعليقات.

لدينا جميع تفضيلاتنا. لسبب ما ، من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أستقطب شعورًا عميقًا بالسعادة من المشاريع الطويلة الأجل المنتهية. لقد استمتعت بالحصول على دروس عندما حصلت على شهادتي وكنت أستمتع في كتابة أقسام مختلفة من كتابي ، لكنني كنت غير مبال بالكل.

على الرغم من تفضيلاتنا الشخصية ، فإن معظم العمال مسؤولون عن أداء المهام من كل نوع. لحسن الحظ ، من الممكن أحيانًا تحويل نوع من المهام إلى نوع آخر.

لجعل هذا الانتقال من مهمة طويلة المدى إلى منهجية ، وفقا ل أربعة أسرار تروق لعملك، معرفة المهام الروتينية الموجودة داخل المشروع الأكبر. ثم وضع خطة والقيام بالخطوات.

على سبيل المثال ، يمكنني تحويل المهمة الطويلة المدى المتمثلة في كتابة كتاب إلى سلسلة من المهام المنهجية مثل تحديد كل فصل واستعارة الكتب من المكتبة والبحث والكتابة وما إلى ذلك. إذا قمت بجدولة شيء كل يوم وأكملته ، يمكنني الحصول على هذا الشعور الصغير بالرضا الذي يأتي من عبور العناصر خارج القائمة.

يحذر المؤلفون من إجراء تحويلات مهمة غير حكيمة. في حين أنه من المفيد للغاية "إعادة صياغة نشاطنا وإعادة تركيزه من حيث المهام التي نفضلها ... إذا نجحنا في التحويلات دون وعي أو عشوائي ، فإننا نجازف بأن تصبح غير فعالة في العمل نفسه" ، يكتب المؤلفون.

تعليمات الفيديو: What makes muscles grow? - Jeffrey Siegel (قد 2024).