الميزنة ودورها في صنع القرار

• أبريل 19, 2024

الميزنة أمر بالغ الأهمية لاتخاذ القرارات. انه يعطي رجال الأعمال شعور الاتجاه. الميزانية عبارة عن حساب متوقع للعائدات والطرق التي سيتم بها إنفاق هذه الإيرادات في تحقيق أهداف العمل.

تتضمن الموازنة التخطيط للمستقبل. المثل الأعلى هو التخطيط مقدما للسنوات الخمس المقبلة من خلال تطوير وتنفيذ خطة استراتيجية. تعتبر السيطرة جزءًا مهمًا من عملية وضع الميزانية لأنها تقوم بتقييم ما يحدث بالفعل مقابل ما تخطط له المنظمة.

إذا خططت ABC، Ltd لدخول السوق بمنتج جديد ، فإن عملية الميزانية تتوقع عدد الوحدات التي يجب أن تكون متاحة للبيع لتلبية احتياجات السوق لهذا المنتج المحدد بعد الأخذ في الاعتبار عوامل أخرى مثل حصة المنافسة واستراتيجيات التسويق لتعزيز ووضع هذا المنتج الجديد. يجب أن تنظر أيضًا في العمالة المباشرة والمواد المباشرة والتكاليف غير المباشرة والنفقات العامة المتعلقة بإنتاج هذا المنتج. تصبح ميزانية المبيعات بمثابة الإجراء اللازم لخطة ABC، Ltd لتحقيق نسبة 5٪ المتوقعة من حصة السوق.

تقوم المؤسسات التي تحتفظ بنظام موازنة سليم بإعداد ميزانية رئيسية ، وهي الخطة المالية الشاملة للمؤسسة ككل. وفقًا لاحتياجات الشركة ، يجب تقسيمها إلى ميزانيات فصلية أو شهرية. والسبب هو أن الإدارة يمكنها مراقبة أداء الميزانية عن طريق تقييم المبالغ الفعلية مقابل المبالغ المدرجة في الميزانية واتخاذ تدابير تصحيحية عند ملاحظة الاختلافات.

مكونات الميزانية الرئيسية

مكونان رئيسيان هما: الميزانيات التشغيلية والمالية. في حين توفر ميزانية التشغيل الدخل المدعوم للمؤسسة ، تتوقع الميزانية المالية تدفقات النقد الخارجي والخارجة والمركز المالي العام.

يتضمن بيان الدخل المدرج في الميزانية الجداول على النحو التالي:

1. ميزانية المبيعات


2. ميزانية إنتاج


3. ميزانية المشتريات المادية المباشرة


4. ميزانية العمل المباشرة


5. الميزانية العامة


6. ميزانية البيع والمصاريف الإدارية


7. إنهاء ميزانية مخزون البضائع النهائية


8. تكلفة السلع المباعة الميزانية.

يمكن للمحاسبين الشرعيين العثور على أدلة من الاحتيال والخداع في مؤسسة من خلال تحليل التباينات في حالة عدم الرضا ضمن الميزانيات.

تعليمات الفيديو: مهارة صنع القرار (أبريل 2024).