4 عادات الموظف الفعال
في كثير من الأحيان يتم قصفنا بكيفية أن نكون مشرفين أو مديرين جيدين في مكان العمل ، ولكن ماذا عن الموظفين؟ هل الموظفون معفون من وضع أفضل قدم لهم إلى الأمام ويتصرفون بشكل جيد في مكان العمل؟ بالطبع لا. الموظفون مسؤولون تمامًا عن بيئة العمل ، ولكن أيضًا عن علاقتهم برئيسهم أيضًا. إذن ما هي عادات الموظف الفعال؟

1. أفعالك يجب ألا تفاجئ أو تتسبب في إحراج رئيسك.

في حين أنه من نافلة القول أن رئيسك هو الذي يكتب تقييم أدائك ، فمن المهم أن ننظر إلى تأثير أفعالك في الصورة الكبيرة. معظم المديرين لديهم غيظ حيوان أليف غير معلن ، فهم لا يحبون أن يكونوا مظلومين. عندما تنظر إلى الوراء إلى بعض أكبر المشاكل في المنظمة ، فإن المشكلة لم تحدث بسبب ما حدث بالفعل. بدأت القضية عندما حاول الموظف "تغطية" المشكلة. النظر في أفعالك وتحديد تأثيرها على مديرك والشركة. إذا واجهت مشكلة ، أخبر مديرك في أسرع وقت ممكن واستمر في الاحتفاظ بها في الحلقة. تذكر ، كمحترف ، أنه يجب أن تكون قادرًا على توقع المشكلات والمساعدة في تقليلها وإطلاع مديرك على الموقف. دع علمك ، والنزاهة العالية والشعور بالأخلاق يكون دليلك في أفعالك.

2. إضافة قيمة إلى المنظمة.

تعويذة أعلى في أي شركة هو أن الجميع مستهلك. إذا غادر عامل ما غداً ، سواء كان ذلك صعباً أو سهلاً ، فيمكن استبداله. يجب أن تكون حياة شركتك ومديرك أفضل إذا كنت "في المبنى". يجب أن تكون قادرًا على إضافة شيء إلى المنظمة. أفضل طريقة لإضافة قيمة هي إنتاج نتائج.

3. الاتساق هو المفتاح

يجب أن يكون مديرك وزملائك قادرين على الاعتماد عليك باستمرار. حافظ على وعودك والسعي لتحقيق التميز في كل ما تقدمه. الأداء المتميز في بعض الأحيان هو ذلك - في بعض الأحيان. الأداء المتميز المتسق هو ما يربح علامات عالية والترقيات.

4. اختيار واختيار المعارك الخاصة بك.

هل قابلت الموظف الذي يشعر بأنه يجب أن يكون "بطلًا" لكل سبب في مكان العمل؟ مليئة بالبر الذاتي ، لسوء الحظ فهي غير قادرة مطلقًا على تحديد أي المعارك المهمة وأي منها يهدر الوقت. يجادلون حول كل شيء من الأهمية القصوى إلى الأكثر تافهة. الجدال حول ما إذا كان ينبغي أن يكون هناك مبراة قلم واحد للمكتب أو مبراة على كل مكتب ، بغض النظر عن الميزانية هي سبب يشعرون أنه يستحق القتال. في حين أنهم قد يرون أنفسهم كبطل ، فإن الإدارة لا ترى ذلك. في الوقت الذي يعتقدون فيه أن جميع زملائهم في العمل يشجعونهم ، تحاول إدارة الشركة تطوير أفضل طريق لإطلاق سراح الموظف المشكل.

لا تحتاج المنظمات إلى إدارة جيدة فحسب ، بل تحتاج أيضًا إلى موظفين جيدين. هذا لا يعني أن الجميع بحاجة إلى أن يكون دمية. من المهم أن تتذكر أنه في الواقع ، يتحكم المديرون في مكافآت تقييم الأداء ، وكذلك الفرص الترويجية. كونك موظفًا مثاليًا سيحسن فرصك في مكان العمل.



تعليمات الفيديو: المذاكرة والشغل والنجاح بذكاء مش بمجهود وأخلص شغل ٤٠ ساعة ف ٤ ساعات شغل فقط: أسلوب في دقيقة ٣٦ (ديسمبر 2021).